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強化團隊建設

發布日期:2017-07-27 作者: 點擊:

2017年7月25日下午,上海興核在新任命的工程部經理——賈興堂的組織下,召開了工程部團隊建設動員會議。參加會議的有工程部副經理陳利、各班組長及工程部全體人員。

會議首先聽取了賈經理著重強調的四點:1) 班組建設的重要性。班組是企業的最小組織“細胞”,也是企業一切工作的出發點、立足點和落腳點??梢哉f,班組建設水平高低,員工能力素質高低,人才隊伍是否壯大,直接關系著企業的市場競爭力和發展前途。2) 認真對待人員考核的獎罰細則,嚴格按照公司《獎懲管理制度》執行。3) 現場人員施工行為必須文明規范。4) 提高工程部凝聚力、團結一致、嚴謹的工作作風。

 


會末賈經理要求工程部每位成員都自我介紹工作經歷及特長,由于團隊成員在不斷壯大,有很多新進的員工大家都不熟悉,通過自我介紹,讓大家都能夠互相了解,爭取做到揚長避短。并且要求四位班長對現有班組存在的問題提出相應的整改意見:固定班組的人員,能夠定期組織培訓學習,提高自身技術水平能力。

團隊建設任何時候都重要,狼性團隊需要不斷磨練自我,我們愿做一名有高度責任心的核電工作者,為核電服務,貢獻自己的力量!


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